Logo-huisartsenkring
Logo-huisartsenkring

Zomerarts '26 evaluatie

We blikken tevreden terug op de organisatie van Zomerarts 2026. De inzet op twee locaties maakte het mogelijk om samen 1.032 patiënten te helpen en bood waardevolle inzichten voor de verdere organisatie van het project. De positieve evaluatie door de zomerartsen, de goede samenwerking met de jobstudenten en positieve feedback van de patiënten, bevestigen de meerwaarde van het initiatief.

Organisatie 

De werking van Zomerarts verliep in 2026 anders dan tijdens de voorgaande jaren. Gedurende een aantal weken werd een tweede arts ingezet, die consultaties uitvoerde in een praktijk in Nieuwpoort-Bad. Daarnaast liep in De Panne het afzonderlijke project Summerdoc, dat door het lokaal bestuur wordt georganiseerd.

Resultaten

Tijdens de zomer van 2026 zagen de zomerartsen in totaal 1.032 patiënten op beide locaties:

  • Veurne: 513 patiënten
  • Nieuwpoort: 519 patiënten

Ter vergelijking: in 2025 werden in Veurne 545 patiënten gezien gedurende een periode van zes weken. In Nieuwpoort liep vorig jaar een afzonderlijk project.

De spreiding over twee locaties blijkt dus een meerwaarde te bieden. Ondanks de kortere werkingsperiode in Nieuwpoort werd daar een vergelijkbaar totaal aantal patiënten gezien als in Veurne.

Onderstaande tabel geeft het aantal contacten per week weer:

PeriodeVeurneNieuwpoort
06/07/2026–10/07/202659—
13/07/2026–17/07/20265384
20/07/2026–24/07 (feestdag)6997
27/07/2026–31/07/202667101
03/08/2026–07/08/20266990
10/08/2026–14/08/20269172
17/08/2026–21/08/20265975
24/08/2026–28/08/202646—
Totaal513519

De cijfers tonen aan dat de activiteit in Nieuwpoort tijdens de overlappende weken over het algemeen hoger lag, met uitzondering van de week van 10 tot en met 14 augustus.

Herkomst van de patiënten

Omdat bij de registratie de identiteitskaart wordt ingelezen, beschikken we over het domicilieadres van de patiënt. Daarom wordt tijdens het telefonische contact gevraagd vanuit welke gemeente de patiënt belt. Zo krijgen we een beter beeld van waaruit de zorgvraag ontstaat.

Veurne

Ongeveer 50% van de oproepen kwam uit Koksijde en 25% uit Middelkerke. Het gaat hierbij voornamelijk om toeristen. Daarnaast zien we in Veurne ook inwoners van de stad, terwijl het aantal toeristen uit Veurne zelf beperkt is.

Nieuwpoort

In Nieuwpoort kwam ongeveer 10% van de patiënten uit Koksijde. De overige patiënten waren voornamelijk toeristen die in Nieuwpoort en Middelkerke verbleven.

De verschillen tussen beide locaties lijken deels samen te hangen met de bereikbaarheid. Patiënten die over een auto beschikken, lijken gemakkelijker naar Veurne te komen, terwijl patiënten zonder auto vaker gebruikmaken van de kusttram en zich naar Nieuwpoort verplaatsen. We merken dit ook aan de telefoon wanneer we de patiënten inboeken.

Samenwerking met de lokale huisartsenpraktijken

Nieuw in 2026 was dat lokale huisartsenpraktijken zelf patiënten konden inboeken in de digitale agenda van de zomerarts. Deze mogelijkheid werd vooral in Nieuwpoort benut.

Dit biedt kansen om de samenwerking tussen de lokale praktijken en de zomerartsen verder te versterken en patiënten op een laagdrempelige manier naar de beschikbare vervangcapaciteit door te verwijzen. Zo kan de extra capaciteit ook voor jullie praktijken een ondersteuning betekenen tijdens de drukke zomerperiode.

Evaluatie door de zomerartsen

In 2026 werkten acht artsen mee aan het project. Vijf van hen hadden in voorgaande jaren al als zomerarts gewerkt. Eén arts werkte vier weken, één arts drie weken, één arts twee weken en de overige artsen telkens één week.

De deelnemende artsen waren opnieuw zeer positief over de samenwerking. Om de organisatie verder te verbeteren, werd hen gevraagd een evaluatie in te vullen.

Praktijkruimtes en ondersteuning

Beide praktijkruimtes werden als goed uitgerust beoordeeld. De praktijk in Nieuwpoort werd door de Huisartsenkring ingericht met materiaal van de Huisartsenwachtpost. In Veurne kon de zomerarts gebruikmaken van de bestaande infrastructuur van de Huisartsenwachtpost. Die laatste locatie kreeg een iets betere beoordeling.

De samenwerking en communicatie met de jobstudenten werden bijzonder positief beoordeeld, met een gemiddelde score van 9,5 op 10.

Een aandachtspunt is de continuïteit in Nieuwpoort. Daar is geen jobstudent aanwezig, waardoor de arts meer zelfstandig moet instaan voor de praktische organisatie. Het is daarom wenselijk om artsen in Nieuwpoort meerdere weken na elkaar in te plannen. Dat bevordert de continuïteit en vermindert ook de organisatorische belasting voor de coördinatoren, die anders wekelijks een nieuwe arts op locatie moeten inwerken.

Werkuren en werkdruk

De meningen over de werkuren en de werkdruk waren enigszins verdeeld. De meeste artsen beoordeelden de werkdruk als zeer haalbaar, terwijl één arts aangaf dat er meer patiënten hadden mogen zijn.

De cijfers bevestigen dat er op beide locaties een aanzienlijke activiteit was, al varieerde het aantal contacten van week tot week.

Vakantieverblijven

De aangeboden vakantieverblijven werden positief beoordeeld. In 2026 werkte HIJW voor het eerst samen met een tweede immokantoor, waardoor er meer keuze was, maar de verblijven niet allemaal hetzelfde luxeniveau boden. Dit had geen invloed op de beoordeling van de verblijven.

De beoordeling bleek sterk afhankelijk van de gezinssamenstelling en de persoonlijke voorkeuren van de artsen. Voor artsen die met de fiets naar de praktijk komen, is de afstand tot de praktijk belangrijk. Voor artsen met jonge kinderen weegt de nabijheid van de zeedijk en het strand dan weer zwaarder door.

Alle deelnemende artsen gaven aan zich in 2027 opnieuw kandidaat te willen stellen, op voorwaarde dat het gratis verblijf behouden blijft. Dit blijkt dus een belangrijke voorwaarde om artsen te blijven aantrekken.

Toekomst en aanpak voor 2027

Tijdens de algemene vergadering van 2023 werd beslist om het project voort te zetten voor een periode van vijf jaar (2023–2027), op voorwaarde dat voldoende financiële middelen beschikbaar zijn.

De voorbije jaren toonden aan dat de inzet van een zomerarts een belangrijke bijdrage levert aan de continuïteit van de huisartsenzorg tijdens het toeristische seizoen. De ervaring in 2026 bevestigt bovendien dat een spreiding over meerdere locaties de toegankelijkheid kan verbeteren en beter kan aansluiten bij de noden in de regio.

Voorstel voor de zomer van 2027

Op basis van de positieve ervaringen in 2026 stellen we voor om ook in 2027 te kiezen voor een gelijkaardige aanpak.

Besluit

We blikken tevreden terug op de organisatie van Zomerarts 2026. De inzet op twee locaties maakte het mogelijk om samen 1.032 patiënten te helpen en bood waardevolle inzichten voor de verdere organisatie van het project.

De positieve evaluatie door de zomerartsen, de goede samenwerking met de jobstudenten en de positieve feedback van de patiënten bevestigen de meerwaarde van het initiatief. Het project is opgezet om jullie als huisartsen tijdens de drukke zomermaanden te ontlasten en tegelijk de continuïteit en toegankelijkheid van de huisartsenzorg in de regio te ondersteunen.